AI総合戦略研究所AI STRATEGY RESEARCH INSTITUTE

AIを、たしかな
経営成果へ。

戦略から実装まで。
AIが経営の数字を動かすところまで、伴走します。

AI経営基盤

知識と業務を、
ひとつの仕組みに。

権限、知識、データ、ワークフローをつなぎ、
自社の業務を動かす、一つの基盤へ。

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業務について話し合うチームのイメージ

現場でつくる、
専属チーム。

事業を理解する人と、実装する人が一つのチームに。課題の特定から、運用への引き継ぎまで進めます。

導入の進め方を見る

変革の順番を、
戦略にする。

何から着手し、どこまで内製し、組織をどう変えるか。経営成果から逆算して、実行の道筋を描きます。

アプローチを見る

業界の深部まで。
仕事の、その先まで。

部門や業種ごとの制約と商習慣を理解し、現場で価値を生むユースケースから実装します。

活用のイメージ / 01

蓄積した工程知識を、組織の力へ。

見積・図面対応、技術資料の検索、問い合わせ処理を支援。現場の知見を、使える仕組みに。

活用シナリオを見る

効果の考え方

生まれる価値を、
確かめながら。

対象の人数と業務の割合から、AIで創出できる余力を試算します。具体的な投資判断は、実装・運用コストとともに検討します。

貴社の可能性を相談する

業務の余力を、試算する。

人数・平均月給・対象業務の割合から、業務時間と人件費換算額を概算します。

年間の人件費換算額(概算)約 4,800 万円
月あたりの対象業務時間約 1,600 時間

計算式:人数 × 平均月給 × 業務の割合 × 12か月。時間は1人あたり月160時間を仮定しています。開発・運用費用や確認作業の負担は含まれず、そのまま削減額や投資対効果を示すものではありません。実績・効果を保証するものではありません。

変更した条件は、このブラウザのタブ内で一時保存され、相談・資料請求フォームに引き継がれます。送信前に確認・解除できます。

自社の業務に、
AIをどう活かすか。

課題が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。