AI総合戦略研究所AI STRATEGY INSTITUTEお問い合わせ
戦略を議論する企業のチーム

AIを、たしかな
経営成果へ。

戦略から実装まで。
AIが経営の数字を動かすところまで、伴走します。

AIを、事業の力にするために。

経営戦略業務設計AI開発導入・定着継続的な改善

経営基盤、導入チーム、
戦略パートナーシップ。
企業が変わる力を、ひとつに。

AI MANAGEMENT OS

AIネイティブ企業の、
統合オペレーティングレイヤー。

権限、知識、データ、ワークフローをつなぎ、
自社の業務を動かす、一つの基盤へ。

AI経営基盤を見る
権限・ガードレール業務スキル社内知識・データ評価・改善

現場でつくる、
専属チーム。

事業を理解する人と、実装する人が一つのチームに。課題の特定から、運用への引き継ぎまで進めます。

導入の進め方を見る

変革の順番を、
戦略にする。

何から着手し、どこまで内製し、組織をどう変えるか。経営成果から逆算して、実行の道筋を描きます。

アプローチを見る

業界の深部まで。
仕事の、その先まで。

部門や業種ごとの制約と商習慣を理解し、現場で価値を生むユースケースから実装します。

APPLICATION / 01

蓄積した工程知識を、組織の力へ。

見積・図面対応、技術資料の検索、問い合わせ処理を支援。現場の知見を、使える仕組みに。

活用シナリオを見る

MEASURABLE VALUE

生まれる価値を、
確かめながら。

対象の人数と業務の割合から、AIで創出できる余力を試算します。具体的な投資判断は、実装・運用コストとともに検討します。

貴社の可能性を相談する
AI活用による効果を試算する

貴社の投資対効果を試算

3項目を入力するだけで、AI活用で創出できる価値の概算をご提示します。

年間で創出できる価値(概算)約 4,800 万円
月あたり創出できる時間1,600 時間

※ 一般的な前提に基づく概算であり、効果を保証するものではありません。実際の試算は無料相談で詳細にご提示します。

この試算をもとに相談する

AIの可能性を、
次の経営成果へ。

貴社の事業を理解することから、始めましょう。