AI総合戦略研究所AI STRATEGY RESEARCH INSTITUTE

AI経営基盤

自社の業務に、
使い続けられるAIを。

社内の知識・データ・業務をつなぎ、
設計・開発から、運用改善まで支援します。

AI経営基盤とは

AI経営基盤は、社内の知識・データ・業務をつなぎ、企業ごとの業務に合わせて構築する仕組みです。既存システムとの接続、権限・承認、回答品質を確認し、設計・開発から運用改善まで支援します。

相談の対象
社内の情報検索や定型業務を改善し、運用に合ったAIの仕組みを構築したい企業。
支援範囲
対象業務とデータの確認、接続・権限設計、開発・検証、運用手順の整備と改善。
費用・期間
対象業務、データの整理状況、接続先、開発・運用の範囲に応じて個別にご案内します。
提供主体
株式会社Selectの事業「AI総合戦略研究所」。運営会社と事業について
対象業務の整理から相談したい方へ:AIコンサルティング

知識と業務を、
ひとつの仕組みに。

必要な情報を探す。定型業務を進める。
貴社の運用に合わせて設計し、
人が確認する範囲も明確にします。

権限・承認のもとで、社内知識・データ、業務ワークフロー、評価・改善をつなぐ構成イメージ
構成イメージ

業務に合わせて、必要な仕組みを。

AI経営基盤は、貴社の業務に合わせて構築する仕組みです。すべてを一度に導入せず、必要な機能から設計します。

社内知識・データ

社内資料や業務データを整理し、必要な情報を必要な人が参照できる仕組みを構築します。

資料の検索、問い合わせへの回答案、レポートの下準備など。参照元とアクセス範囲を確認し、実際の業務に合わせて設計します。

業務ワークフロー

毎回手作業で行っている情報整理や文書作成を、既存の業務の流れに組み込みます。

議事録、定例レポート、問い合わせの分類など。AIに任せる処理と、人が確認・承認する操作を切り分けます。

権限・承認

誰が、どの情報を参照し、どの操作を実行できるかを明確にします。

機密度、担当者の役割、承認が必要な場面を整理します。社内ルールや既存システムの制約を踏まえ、構築範囲を決めます。

評価・改善

回答の品質と利用状況を確認し、使い続けられる運用へ改善します。

導入前に確認する指標を定め、現場のフィードバックを反映します。特定のモデルに依存しない設計で、変更に対応できる構成を検討します。

支援の進め方

小さく始めて、
使える仕組みへ。

既存のシステムを活かし、ひとつの業務から。品質と運用負担を確かめて、次の活用へ広げます。

着手前に、支援範囲と費用を合意。

  1. 業務と接続先を決める

    使う資料・データ、既存システム、参照できる人を確認。人が承認する範囲と、最初に構築する機能を決めます。

    成果物の例
    構築範囲・データの接続方針・権限設計
  2. 実際の業務で確かめる

    業務に合わせて開発し、実データで回答品質と使い勝手を検証。現場の確認を経て、運用へ移します。

    成果物の例
    検証用のシステム・評価項目・検証結果
  3. 運用しながら改善する

    利用ルールと確認手順を共有。利用状況や回答の品質を振り返り、改善や次の業務への展開を検討します。

    成果物の例
    運用手順・品質の確認方法・改善項目

導入前に、効果の目安を。

業務の余力を、試算する。

人数・平均月給・対象業務の割合から、業務時間と人件費換算額を概算します。

年間の人件費換算額(概算)約 4,800 万円
月あたりの対象業務時間約 1,600 時間

計算式:人数 × 平均月給 × 業務の割合 × 12か月。時間は1人あたり月160時間を仮定しています。開発・運用費用や確認作業の負担は含まれず、そのまま削減額や投資対効果を示すものではありません。実績・効果を保証するものではありません。

変更した条件は、このブラウザのタブ内で一時保存され、相談・資料請求フォームに引き継がれます。送信前に確認・解除できます。

よくあるご質問

何を相談すればよいか、まだ整理できていません。
構想段階でもご相談いただけます。日々負担に感じている業務や、現在利用しているツールをお聞かせください。対象業務と優先順位を整理するところから支援します。
既存のシステムをすべて入れ替える必要はありますか。
全面的な入れ替えを前提にはしていません。既存システムの接続方法、権限、データの状態を確認し、活かせる仕組みと新しく構築する範囲を個別に検討します。
費用や導入期間は、どのように決まりますか。
対象業務、データの整理状況、接続するシステム、開発・運用の範囲によって変わります。ご相談内容を確認したうえで、進め方とお見積りを個別にご案内します。
導入後の運用も相談できますか。
利用状況と品質の確認、改善、社内への引き継ぎまで支援します。担当範囲や体制は、貴社の状況に合わせて事前にすり合わせます。
課題の整理から相談したい方へ

自社の業務に、
AIをどう活かすか。

課題が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。