AIコンサルティングとは
AIコンサルティングは、経営課題と業務の整理から、取り組む課題の優先順位、実装方針、開発・導入、現場への定着までを支援するサービスです。効果の見込みだけでなく、データの状態と運用負担も確認します。
- 相談の対象
- AIで改善する業務の選定、投資判断、実装方針や導入後の定着を相談したい企業。
- 支援範囲
- 課題・優先順位の整理、実装計画、業務フローと評価指標の設計、開発・導入の伴走、運用の引き継ぎ。
- 費用・期間
- 対象業務、データの整理状況、接続先、開発・運用の範囲に応じて個別にご案内します。
- 提供主体
- 株式会社Selectの事業「AI総合戦略研究所」。運営会社と事業について
課題を見極め、
現場で形にする。
何を変えるかを決め、実際に使って確かめる。
経営と現場の両方を見ながら、
必要な仕組みと進め方を整えます。
戦略だけでも、開発だけでもなく。
診断から実装・定着までをひと続きに考えます。すでに方針がある場合も、今の課題に合わせて支援範囲を整理します。
経営課題と業務の整理
コスト、売上、利益率のどこを改善したいかを確認し、対象業務と現状の負担を整理します。
収益構造、契約中のツール、日々の作業を確認。AIを導入すること自体を目的にせず、改善したい業務を定めます。
優先順位と実装方針
効果の見込みだけでなく、データの状態、実現性、運用負担を並べて判断します。
対象業務、確認する指標、必要なデータ、担当する役割を整理し、小さく検証できる実装範囲を決めます。
開発・導入の伴走
開発済みのモジュールとオープン技術を組み合わせ、業務に合わせた仕組みを実装します。
既存システムとの接続や情報の扱いを確認し、実際に利用する方と一緒に使い勝手を確かめます。
現場への定着と引き継ぎ
導入後の利用状況を振り返り、社内で使い続けられる運用を整えます。
利用ルールと確認手順を共有。現場からの改善要望を整理し、次の業務へ広げるかを判断します。
身近な業務から、考える。
対象業務の一例です。現在の業務手順やデータの状態を確認し、適用できる範囲を検討します。
必要な情報を探す
社内資料や過去の案件を調べ、回答や提案の準備を支援します。
活用シナリオを見る
定型業務を進める
書類の整理、レポートの下書き、問い合わせの分類を支援します。
活用シナリオを見る
顧客対応を支える
商品情報や顧客要望を整理し、担当者の確認・対応につなげます。
活用シナリオを見る活用シナリオは、顧客の導入実績や効果を示すものではありません。
支援の進め方
課題の整理から、
現場の改善まで。
経営の狙いと、現場の実態をつなぐ。何に取り組むかを決め、実装と定着まで一緒に進めます。
着手前に、支援範囲と費用を合意。
取り組む課題を絞る
業務の負担、データの状態、既存のツールを確認。期待する効果と実現性を比べ、優先する課題を決めます。
- 成果物の例
- 課題一覧・優先順位・確認する指標
計画を実装に移す
実装範囲・役割・費用をすり合わせ、開発へ。実際に使う方と検証し、業務に合う形に調整します。
- 成果物の例
- 実装計画・業務フロー・検証結果
運用を整え、引き継ぐ
担当者と利用ルールを決め、手順を共有。導入後の声と利用状況から、改善する点を整理します。
- 成果物の例
- 運用体制・利用手順・改善の進め方